今年是我市实现跨越式发展的第一年，也是郑东新区“五年成规模”的攻坚年，我站在郑东新区管委会和市建委的领导下，切实履行职责，认真落实年初管委会领导提出的“高质量、精细化”的建设管理要求，以质量安全为核心，狠抓队伍建设，创新工作方法，开拓进取，使整个郑东新区建设工程的质量稳中有升，安全生产稳步上升，现场文明施工水平显著提高，全区建设保持健康、有序的良性发展局面。
    一、基本情况
    工程质量监督：截止到12月中旬，共监督房建工程891项，监督市政工程共254项。其中，2006年新办理质量监督手续共474项，包括房建工程407项，市政工程67项。新办理电梯监督手续20项。
    工程安全监督：监督项目约319项1100个单体工程；新办理建设项目开工安全备案手续236项518个单体工程，监管范围涵盖房建、市政、管网、景观和重点工程、大学园区工程和两区拆迁安置工程。
    质量安全监督到位率100%，竣工工程合格率100%。

    二、2006年主要工作
    一是改革创新，开创房屋建筑工程质量监督管理新局面。通过全面实施子项目监督管理，实行监督科室负责制和集体讨论制度，引入站巡新的监督模式，采用“抓两头、促中间”的监管方式，全面开展创优活动等，为推动工程质量总体水平提高做出了积极努力。
    有2项工程被评为省“中州杯”工程，8项工程被评为省结构“中州杯”工程，2项工程荣获市“商鼎杯”奖，50项工程被评为市优质结构工程，创优率比去年有较大幅度提高。
    二是严格监管，积极开展市政基础设施工程质量监督。配合管委会建设局，加强了道路、桥梁、园林绿化等市政基础设施工程的监管力度，出台《郑州市郑东新区园林景观绿地建设工程质量验收办法》，《郑州市郑东新区管理委员会关于进一步提高郑东新区道路工程质量的通知》(郑东文[2006]43号文)等文件进一步规范了市政基础设施工程的建设行为，完善了竣工备案制度，开展防治道路工程质量通病活动，抓住监督控制的重点，实施差异化管理，保证了郑东新区大规模、高规格市政工程建设的质量水平。
    三是加强管理，保证东区建设安全水平。通过分解目标，认真落实省、市各级安全生产法规及文件精神，及时开展“安全生产月”活动，深入开展专项整治活动；主动服务，治理源头，积极部署并落实各个时期安全生产管理重点；制订了“郑东新区建设工程安全文明施工管理暂行规定”，为下步科学规范管理和落实法律法规奠定了基础。
    还创立了重大隐患单位约谈制度、重点项目监控制度、特殊项目方案介入审查制度、创优项目帮扶制度、信息沟通和投诉举报处理制度，取得了良好效果。使安全生产管理逐步法制化、规范化，形成了长效机制。郑东新区建设工程的安全生产、消防安全、文明施工和“四城联创”工作，均取得显著成绩，有力保障了各建设项目的顺利进行。
    创区以上级别安全文明标准化工地30个，其中有6个被评为省级文明工地。
    先后五次接受省建设厅、市政府及安委会对东区的安全生产督导检查工作，圆满完成郑东新区管委会同市政府签订的年度安全责任目标。参加各指挥部组织的月度检查考评，单独组织了各季度的综合考核评定工作，共有27个项39个单位受到通报表彰、表扬。有17个项目29企业受到通报批评和郑东新区政府信息网站诚信榜上黄、红牌警告，有5个企业5个项目因存在重大隐患、整改不力、受到市建委行政、经济处罚。
    四是突出重点，强化对重点工程的监督力度。加大对政府投资的大型重点工程项目和社会投资的规模较大的小区监督力度，以严格的监督来保证建设水平。
    今年集中精锐力量，对郑州国际会展中心（会议部分）实施跟踪监督，顺利进行了竣工验收，并引导其参加了“鲁班奖”评选活动；对和谐小区实行蹲点监督，为提高其建设质量做出了不懈的努力；完成了顺驰5#、6#地和联盟新城一期二标段、阿卡迪亚一期、龙祥苑等较大规模小区和澳柯玛物流园、香江物流园部分工程的竣工验收监督工作；还按照管委领导要求，对CBD多项120米高层、中凯国际社区、立体世界小区、时代龙建材家居广场、东方名都等一批未办理监督手续即开工的重点工程提前介入，体现了较强的服务意识。
    五是持续深入，全面开展“抓管理、促文明”和“保优质、创精品”活动。为实现东区“高标准、精细化”的管理目标，积极在全区开展“抓管理、促文明”和“保优质、创精品”活动。在管委会建设局的领导下，与各建设指挥部联合，对全区房建工程项目进行了一、二、三季度的质量安全检查评比活动，累计检查1092项工程，面积884.49万平方米。通报表扬了73家单位和工地，批评了33家单位和工地。同时也对在建道路、桥梁工程进行了三次全面系统的综合检查评比，共通报表扬了22家单位，批评了9家单位。通过开展活动，参建各责任方的质量意识有了较大提高，建设管理水平不断提升，整体质量水平保持稳中有升。
    六是积极配合，做好各类专项检查活动。在管委会建设局的领导下，还协同有关部门，分别开展了一次安置工程质量检查评比活动和2次商住物流区“抓管理、促进度、争创诚信单位”检查活动，使各建设项目受检单位质量安全意识有了一定提高。

    三、明年工作思路
    虽然目前郑东新区的建设取得了巨大成就，但在质量安全方面存在的问题还很多，部分参建单位仍重进度、轻质量安全，一些工程质量通病还普遍存在，建设安全文明状况也不容乐观，工程质量安全整体水平与郑东新区的建设目标还有一定差距，质量安全监督必须常抓不懈，毫不放松，下一步我站将针对存在问题，从质量通病防治、保温节能、精品工程培育等几个方面，加大监管力度，制定有效措施，严格落实到位，使质量安全水平再上一个新的台阶，为把郑东新区建造成精品城区而继续努力。