按照管委会全年工作布署，郑东新区“抓管理、促文明”暨“保质量、创精品” 活动从今年3月份启动至今，已经四个多月。在建设局具体领导，市质监站东区分站及东区各建设指挥部的积极组织下，东区各建设、施工、监理、设计及相关责任方踊跃参与，活动开展形势如火如荼，短期内形成了争创安全文明工地，创造精品工程的氛围，为实现郑东新区的跨越式发展奠定了良好的基础。
    5月底至7月中旬，由建设局牵头，市质监站东区分站及东区各建设指挥部联合组成检查组，依据《郑东新区建设工程“抓管理、促文明”活动实施办法》，以地基基础和主体施工阶段的在建工程为主要检查对象，以工程项目基建手续办理、桩基和深基坑支护质量、住宅工程质量通病防治、项目安全文明施工为检查重点，全面开展了第二季度考核检查活动。
    7月25日，在河南省疾病控制中心召开了第二季度讲评会，管委会副主任张子亮对二季度活动开展情况进行了讲评，他认为，第二季度郑东新区在建项目基本能够按照国家法律、法规和基本建设程序，积极办理相关基建手续，参建各责任主体质量安全意识有一定提高，基本能按照有关法律、法规及工程建设强制性标准规定履行职责，整个东区建设工程的质量稳中有升，安全生产保持稳定态势，现场文明施工有一定提高，全区建设保持健康、有序的良性发展局面。
    张主任列举了目前仍然存在的一些突出问题如基本建设手续办理不及时、部分建设单位肢解或分包工程、个别工程实体质量不高甚至存在违反强制性标准等现象，并从思想认识、管理制度和建筑市场三个方面对原因进行了深刻分析。
    最后，张子亮主任提出了四点要求，要求根据省、市领导关于东区建设的高标准、严要求，树形象、建精品的工作目标，严格落实各项建设管理制度，依法加强建设程序管理，继续把东区建设工程的质量、安全作为管理重点，加大管理力度，从严从细要求，使东区建设的整体水平再上新台阶。
    会上，郑东新区建设局副局长李艳春传达了市政府安全生产明传电报;郑东新区管委会总工程师陈新对郑东新区第二季度“抓管理、促文明”暨“保质量、创精品”活动结果进行通报，对14家建设项目和单位给予表扬，对河南新恒丰建设监理有限公司、河南华盛建筑工程有限公司2家单位给予肯定，并恢复其在郑东新区承接任务资格，授予16家项目部第二季度“安全文明标准化工地”称号；对11家施工、监理、检测单位予以批评，同时，对河南有色地球物理工程研究所和河南省建设基础工程有限公司2家单位作出暂停在郑东新区承接任务资格的决定。

二00六年七月三十一日