优质工程是建设高品质城市的必然要求，高水平的规划也要以优质的工程来展现。东区自建设伊始，省、市政府就提出了“高标准、高品位、高质量、高速度”的建设要求，2006年初又提出实施“高标准、精细化”的管理，为实现郑东新区跨越式发展奠定坚实基础。为此，我站一直以保证东区建设工程质量为使命，在做好日常监督的同时，大力开展创优活动，努力推动东区建设工程质量总体水平提高。
    一、广泛宣传，提高各参建责任方创优意识
    分站自2005年4月成立以来，高度重视创优活动的开展，在监督检查中，向各方宣传创优活动的目的和意义，讲解创优的程序和要求，培养企业创优争先的参与意识，使郑东新区各建设责任单位对创优活动由知之甚少、不积极到逐步理解和积极响应，热情参与，形成了良好的创优氛围。
    二、放宽入口，增强参建各方创优积极性
    郑州市优质结构工程是申报市建设工程“商鼎杯”、省建设工程“中州杯”和国家建设工程“鲁班奖”的前提，未通过市优质结构工程评审，不能参加更高层次的评审。我站成立初期，在摸底检查中发现东区大部分工程由于抢进度、出形象等特殊原因，基本建设手续相对滞后，不能满足郑州市优质结构工程的申报条件。在这种情况下，一些实力强、管理水平高的企业将失去申报机会，我们考虑东区实际，积极协调，经过与市建设工程质量管理协会的多次协商，最终达成共识，特事特办，放宽入口，为东区创优提供了宽松的环境。2005年分站成立至今已申报郑州市优质结构工程近20项，其中4项已通过评审，其余正在评审之中。
    三、完善激励体制，全面提高工程质量管理水平
    东区创优活动虽然取得了一定进步，但离东区的建设要求还有一定差距，因此我们2006年从完善创优环境，增强企业创优积极性上入手，采取多种措施：一是配合建设局，因地制宜，建立创优激励体制，并制定奖惩措施，如招投标加分，全区推广学习，召开观摩会，直接进入监督绿色通道等。二是积极推动全区开展“抓管理、促文明”和“保优质、创精品”活动。三是全面推广创优质结构工程活动，对符合条件的工程，广泛动员，均要求其申报市优质结构工程。四是选择重点培养对象，实行监、帮、促，并定期召开优质工程的现场观摩会，通过“样板引路，精品示范”，促进全区建设工程质量管理水平全面提高。

                                      二00六年三月十八日